SAP Rollout Brasilien
Meistern Sie den SAP Rollout nach Brasilien
ERP Rollouts nach Brasilien unterscheiden sich deutlich von Rollouts in andere Länder. Die komplexen Strukturen und vielfältigen gesetzlichen Regelungen machen Brasilien zu einem "Paragraphendschungel" für Europäer.
Das Phoron Starter Package für Ihren SAP Rollout nach Brasilien besteht aus der SAP Landesversion, die laufend mit den neuesten Hinweisen aktualisiert wird und das gesamte Customizing der brasilianischen Steuerberechnung enthält (ICMS, IPI, PIS, COFINS, ISS). Im SAP Standard unvollständig abgebildete Prozesse in Bezug auf das Legal Reporting, sind auf Best-Practice Basis im Package vervollständigt. Damit ist sichergestellt, dass vom Projektstart an produktiv an den brasilienspezifischen Prozessen gearbeitet werden kann. Die Vorlaufzeit für die effektive Projektarbeit ist damit stark verkürzt.
Zusätzlich sind im Starter Package diverse unterstützende Zusatzprogramme enthalten, welche die Tests in der Einführungsphase unterstützen und im Produktivbetrieb zusätzliche Möglichkeiten zur Erhöhung der Prozesssicherheit bieten. Mit dem Package wird ebenfalls die Dokumentation der ausgelieferten Prozesse übergeben, die für die weitere Dokumentation und Projektarbeit wertvolle Dienste leistet.
Neben der vorgefertigten SAP Landesversion werden auch alle Notwendigkeiten für das Legal Reporting und die Nota Fiscal eletronica (NFe) von Phoron mitgeliefert, womit eine non-SAP oder Drittanbieter-Lösung wegfällt, und dem legalen Geschäft in Brasilien nichts mehr im Weg steht.
Der Importprozess in Brasilien ist sehr komplex und mit viel manueller Arbeit verbunden, folglich auch sehr fehleranfällig. Es gibt eine Reihe von gesetzlichen Vorgaben in Brasilien, um Ware überhaupt in Brasilien importieren und bewegen zu dürfen. Für jedes Produkt müssen Daten wie Produktwerte, Steuern, Gebühren usw. gebucht werden. Zusätzlich muss für die Warenbewegung eine Identifikationsnummer bei der brasilianischen Regierung beantragt werden.
Das Phoron Import Cockpit bündelt all diese Daten in einer Oberfläche, von wo aus alle weiteren Vorgänge im Beschaffungsprozess strukturiert eingeleitet werden können. Jeder einzelne Schritt im Import-Prozess wird der richtigen Identifikationssnummer zugeordnet. So werden Duplikate vermieden, der Prozess erheblich vereinfacht und übersichtlich gestaltet.
Brasilien ist komplex, soweit die Fakten. Doch durch die Komplexität und der damit verbundenen erforderlichen Strukturierung, wird das Projektrisiko erheblich reduziert.
Ausschlaggebend zur Strukturierung der Komplexität und Minimierung des Projektrisikos sind unter anderem
Wissen um die Komplexität und Kenntnis der Struktur
Wissen um die Möglichkeiten in SAP
Wissen um die gesetzlichen Anforderungen
Strukturierte Ist-Analyse
Strukturierter Projektplan
Strukturierter Integrationstest
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