Phoron Team

Projektmanagement mit SAP

Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer Plattform managen

Die PPM Lösungen von SAP für unternehmensweites Projektmanagement decken den gesamten Projekt-Lebenszyklus ab, sind voll integriert mit Ihrem ERP System und geben Ihnen damit einen Überblick über Finanz- und Personalressourcen. Ein Single Point of Truth für Ihr PMO, der das gesamte Projekt-Portfolio umfasst und fundierte strategische Entscheidungen ermöglicht.

SAP PPM

Projektmanagement mit SAP

Managen Sie Ihre Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer integrierten Plattform, und schaffen Sie damit einen Single Point of Truth für Ihre strategischen Entscheidungen.

Single Point of Truth für Ihre Projekt-Portfolios

Nutzen Sie eine unternehmensweite Lösung für das Management verschiedener Portfolios:

  • Entwicklungsprojekte
  • Innovationsprojekte
  • Kundenprojekte
  • Organisationsprojekte
  • IT-Projekte
  • Investitionsprojekte

In all diesen Feldern ist die Herausforderung, Transparenz und einen Single Point of Truth zu schaffen. Die vollintegrierten Lösungen von SAP unterstützen Ihre Organisation - von der Abteilung bis zum multinationalen Konzern - sowie ein oder mehrere Project Management Offices.

SAP PPM
Great, efficient and professional team, leading us through the process, from the concept to the post-implementation. They gave us great confidence, ensuring that the design fit our needs, that the implementation was seamless, and that the problems found were quickly and assertively solved. We now have an integrated system to manage our R&D Project portfolio, as a single point of truth, increasing our process efficiency and reducing the time to market for our solutions.
Guilherme Pianetti
R&D Strategy and Management Head, RHI Magnesita

Projekt-Lebenszyklus schnell und einfach managen

In Projekten gibt es eine Vielzahl an Informationen aus verschiedenen Quellen. Die Lösungen von SAP und Phoron bündeln diese Informationen und unterstützen Sie unter anderem bei:

 

  • Projektideen einreichen
    Reichen Sie einen grob geplanten Vorschlag ein, gleichen Sie ihn mit Ihrem Portfolio und Unternehmenszielen ab, und genehmigen Sie die Idee.
  • Projekte und Ressourcen planen, steuern und umsetzen
    Planen Sie Kosten, Termine und Ressourcen zu Ihrem Projekt, und reagieren Sie schnell auf Änderungen. Verteilen Sie Aufgaben, melden Sie zurück, und berichten über den Fortschritt.
  • Portfolio planen und steuern
    Behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte unternehmensweit, planen und steuern Sie abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele, und finden Sie den optimalen Projektmix, um Ressourcen und Budgets ideal auszulasten.
  • Controlling und Reporting
    Erhalten Sie jederzeit alle Informationen zum Projekt, behalten Sie Kosten, Termine, Ressourcen und Verbindlichkeiten im Auge, und reporten Sie in Echtzeit.
Ein professionelles Werkzeug für unsere Projektleiter und Portfolioverantwortlichen, das mich auch hervorragend bei meinen Aufgaben als Leiter des PMO's der Wien Energie unterstützt.
Marcus Paulus
Head of PMO at Wien Energie

Agil, mobil, innovativ - holen Sie das Beste für Ihr PMO heraus

Unser Portfolio rund um PPM umfasst on-premise und Cloud Lösungen für verschiedenste Branchen und Bereiche, wie z.B. IT-Abteilungen oder Dienstleistungsunternehmen. Auch Energieversorger, Stahlhersteller und Flughäfen haben wir bereits zu einem effizienten, vollumfänglichen Projektmanagement verholfen.

 

Von schlank bis Multi-ERP: wir kennen unsere Lösungen bis ins Detail, wissen was möglich ist und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welches Setup Ihr PMO am besten unterstützt.

Mobile Anwendungen, interaktive Dashboards und sprachgesteuerte Funktionen können wir ebenso liefern, wie die Integration von Dokumentenmanagementsystemen, Collaboration Tools, und alles was das Arbeiten in Projekten einfacher, schneller und agiler macht.

Dank eines hoch motivierten Teams, einer strukturierten Herangehensweise seitens Phoron, konnten wir S/4 PPM innerhalb kurzer Zeit erfolgreich implementieren. Aufgrund der ausgezeichneten Zusammenarbeit und des wertschätzenden Umfelds, freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung von S/4 PPM!
Florian Kalsberger
PORR AG

Vorteile für alle Projektbeteiligten

Integrierte Plattformen wie SAP PPM liefern allen Projektbeteiligten alle Daten und Informationen, die sie benötigen, aus einer Quelle und schaffen damit für alle einen Single Point of Truth.
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Management
  • Informationen ohne Zeitverzug
  • Status, Fortschritt, Kosten, Plan/Ist Vergleiche
  • überschaubare Ansichten auch bei großen Portfolios
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Portfoliomanager
  • Ansichten der ihnen zugewiesenen Bereiche
  • Detailansichten verzweigbar bis zu einzelnen Programmen oder Projekten
  • Unterstützung im strategischen Portfoliomanagement
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Controller
  • neue Sichten auf Finanzdaten im Projektportfolio
  • einfachere und schnellere Durchführung von Konsolidierung, Langfristplanung und Monitoring
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Projektleiter
  • alle Informationen aus einer Quelle
  • Echtzeitinformationen
  • Statusberichte auf Knopfdruck
  • Auswertungen auf verschiedenen Stufen und immer im richtigen Bezug
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Projektmitarbeiter
  • zentraler Einstiegspunkt für ihre Projekte
  • Alle Informationen an einer Stelle ersichtlich
  • keine redundante Datenhaltung
Wir bei Osram Opto Semiconductors schätzen die kompetente, motivierte und partnerschaftliche Unterstützung bei der Umsetzung unserer Anforderungen in das SAP PPM. Die agile Methodik und das Augenmerk auf realistische Sprint Planung und vereinbarte Abnahmekriterien hat unter anderem zum Erfolg beigetragen. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit Phoron in der Zukunft.
Thomas Kling
Director Innovation & IP Management, OSRAM Opto Semiconductors GmbH

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Michael Herrmann-Preschnofsky

Managing Director Germany Sales & Marketing Director