SAP BERATUNG

Internationaler SAP Rollout

Ihr Unternehmen wächst und Sie haben neue Standorte in mehreren Ländern aufgebaut? Nun soll die Tochtergesellschaft auch hinsichtlich der IT in den Mutterkonzern integriert werden. Wir haben in über 30 Ländern weltweit SAP Rollouts durchgeführt. Auch in den „schwierigen“ Ländern wie Brasilien.

INTERNATIONALE SAP ROLLOUTS

Die Vorteile von SAP Software global nutzen

Unsere Philosophie ist es, Ihnen ein globales System zur Verfügung zu stellen, das keine Abhängigkeiten schafft, ihre Tochtergesellschaft in ihrem Geschäftsbereich unterstützt, aber dennoch den Richtlinien des Mutterkonzerns folgt.

Warum SAP Rollouts mit uns?

Unsere Vorgehensweise zielt darauf ab, Ihnen ein System zu übergeben, das keine Abhängigkeiten schafft.

icon_check
Globales und zentrales Rollout-Team
Globales und zentrales Rollout-Team
icon_check
Strukturierte Planung und Durchführung
Strukturierte Planung und Durchführung
icon_check
Rollouts in mehr als 30 Ländern weltweit
Rollouts in mehr als 30 Ländern weltweit
icon_check
Kenntnisse der Landesspezifika
Kenntnisse der Landesspezifika
icon_check
Mehrsprachige BeraterInnen
Mehrsprachige BeraterInnen
icon_check
Unterstützung aus einer Hand
Unterstützung aus einer Hand

Planung und Konzeption Ihres SAP Rollouts auf Template-Basis

Beim Rollout Ihres ERP Systems stellt die Abbildung gleichartiger Prozesse und daraus resultierende einheitlich verwertbare Kennzahlen eine Prämisse dar. Die genaue Identifizierung dieser Prozesse und in Folge die Konzeption eines Konzerntemplates ist daher unbedingt nötig. 

Ein weiterer wichtiger Punkt ist es, die Rahmenbedingungen des Rollouts zu kennen.

  • Welche Langzeit-Strategie verfolgt das Unternehmen?

  • Wohin soll sich das Unternehmen entwickeln?

  • Welche technischen Rahmenbedingungen bezüglich aktueller Software und Anbindung liegen vor?

  • Welche Mitarbeiteranzahl und Umsatzgröße haben die einzelnen Gesellschaften?

3D-Diagramm mit einem vertikalen roten Würfelsäulen-Stapel, der drei horizontale Ebenen durchschneidet. Die Ebenen sind beschriftet (von oben nach unten) mit:

Abgestimmt auf Unternehmensgröße und Geschäfts­inhalt

Da nicht jede Tochterunternehmung den gleichen Geschäftsinhalt hat (Produktion, Verkauf, Service, Reparatur, etc.) bedarf es der entsprechenden Planung von Implementierungen, die der Größe und dem Geschäftsinhalt der Tochterunternehmen entsprechen. Das Konzerntemplate bildet dabei die Basis für die Templates der weiteren Standorte. Diese werden so konzipiert, dass sie leicht adaptierbar und supportet werden können. Kleinere Landesgesellschaften arbeiten mit Templates, die auf die dortige Geschäftsabwicklung optimiert sind und damit eine höhere Akzeptanz der User fördern.
Ein Laptop zeigt ein Unternehmens-Dashboard mit verschiedenen Diagrammen an, darunter ein Linien- und ein Kreisdiagramm

Unsere Vorgehensweise verursacht keine Abhängigkeiten

Da nicht jede Tochterunternehmung den gleichen Geschäftsinhalt hat (Produktion, Verkauf, Service, Reparatur, etc.) bedarf es der entsprechenden Planung von Implementierungen, die der Größe und dem Geschäftsinhalt der Tochterunternehmen entsprechen. Das Konzerntemplate bildet dabei die Basis für die Templates der weiteren Standorte. Diese werden so konzipiert, dass sie leicht adaptierbar und supportet werden können. Kleinere Landesgesellschaften arbeiten mit Templates, die auf die dortige Geschäftsabwicklung optimiert sind und damit eine höhere Akzeptanz der User fördern.

Symbol eines Klemmbretts mit einem strategischen Spielplan, mit Pfeilen, Kreuzen und einem kreisförmigen Marker

Gut überlegte Support-Strategie

Eine reibungslose und klare Support-Stratgie ist essentiell für Ihre Systeme
Gut überlegte Support-Strategie
Symbol eines Dokuments mit Linien und einem Häkchen in einem Kreis

Strukturierte Vorgehensweise und detaillierte Dokumentation

Ihr System wird nachhaltig implementiert und nachvollziehbar dokumentiert
Strukturierte Vorgehensweise und detaillierte Dokumentation
Symbol eines aufgeschlagenes Buches mit einer Glühbirne darüber

Schulung Ihrer Key User

Gut geschulte Key User sparen Ihnen externe Beratungskosten
Schulung Ihrer Key User

SAP versus lokale Lösungen

Haben Sie SAP Software im Mutterkonzern im Einsatz, stellt sich oft die Frage, ob es sinnvoll ist diese auch in den Tochtergesellschaften einzusetzen. Trotz des funktionalen Umfangs von SAP ERP, welcher eventuell gar nicht in diesem Ausmaß am weiteren Standort verwendet wird, ist nicht die Funktion ausschlaggebend, sondern der Implementierungsaufwand und Support.

icon_check
weniger Aufwand
weniger Aufwand
icon_check
globale Supportstruktur
globale Supportstruktur
icon_check
"Basis" bereits vorhanden
"Basis" bereits vorhanden
icon_check
zukunftssicher
zukunftssicher
Die Grafik zeigt einen SAP-Rollout vom Mutterkonzern zu mehreren Tochtergesellschaften. In der Mitte befindet sich ein zentraler SAP-Kern. Es gehen Verbindungslinien zu den einzelnen Gesellschaftsbezeichnungen

Spezialfall Lateinamerika (Brasilien, Argentinien, Mexiko)

Im Gegensatz zu anderen Ländern ist die Durchführung eines SAP Rollouts nach Brasilien, Argentinien und Mexiko komplexer und erfordert mehr Aufwand.
Ein Lastwagen überquert eine moderne Schrägseilbrücke bei Sonnenuntergang, während die Sonne durch die Seile auf einen Fluss scheint
icon-info

Unterschiedliche Steuerregelungen

Die Steuerregelungen in Brasilien sind hochkomplex. Je nach Bundesland, Bezirk, Art und Herkunft des Materials, Branche, uvm. gibt es unterschiedliche Regelungen.
Unterschiedliche Steuerregelungen
icon-info

Die "Nota Fiscal Eletronica"

Ohne der Nota Fiscal eletronica, eine Art Lieferschein und Rechnung, welche elektronisch von den Behörden authorisiert werden muss, darf in Brasilien keine Ware bewegt werden.
Die "Nota Fiscal Eletronica"
icon-info

Gesetzliches Reporting

Die Regierung verlangt von Unternehmen diverse monatliche und jährliche Reports. Konsistente, fehlerfreie und aktuelle Daten sind unerlässlich.
Gesetzliches Reporting
Mehr zu Rollout Brasilien
icon-quote-mark
"Phoron hat sich als hervorragender Partner erwiesen. Ihre Berater haben sich durch besonderes Engagement in sehr kurzer Zeit in das brasilianische System eingearbeitet und die strengen legalen Anforderungen in unserem SAP-System implementiert."
Rolf Geissinger
Managing Director Optima do Brasil

Sind Sie bereit loszulegen?

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Porträt Jörg Gerdiken
Jörg Gerdiken

International Sales

Jörg Gerdiken