SAP Project & Resource Management für operative Steuerung
SAP SPRM unterstützt die operative Planung und Steuerung von Projekten und Ressourcen – für Transparenz im Tagesgeschäft, von der Kapazitätsplanung bis zur Projektdurchführung.
Was SAP Project & Resource Management auszeichnet
SAP Project & Resource Management (SPRM) ist die Lösung für die operative Planung und Steuerung von Projekten und Ressourcen in der SAP Umgebung.
Im Fokus steht die Umsetzung im Tagesgeschäft:
Ressourcen, Kapazitäten und Projektfortschritt werden transparent geplant und gesteuert.
SPRM sorgt dafür, dass Projekte nicht nur strukturiert geplant, sondern auch effizient umgesetzt werden – integriert in bestehende Prozesse und Systeme.
SAP SPRM ermöglicht:
- strukturierte Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Transparenz über Auslastung und Verfügbarkeit
- operative Steuerung von Projekten und Teams
- Integration in ERP und operative Prozesse
SAP Neueinführung – Strukturierte Vorbereitung statt Funktionsüberforderung
Typische Herausforderungen bei SAP Neueinführungen
- Überforderung durch Funktionsvielfalt in SAP Cloud ERP
- Unklare Prioritäten
- Vermischung von Wunsch und Notwendigkeit
- Fehlende Entscheidungsgrundlagen
S/4HANA Umstieg – Von technischer Conversion zur strategischen Neuaufstellung
Typische Herausforderungen bei Conversion-Projekten
- Historisch gewachsene Modifikationen
- Parallele Reporting- und BI-Lösungen
- Unklare Erweiterungsarchitektur
- Technischer Release-Zwang ohne Zielbild
Cloud ERP
-
Guided Digital Discovery Assessment zur Strukturierung Ihrer Anforderungen
-
Funktionale Deep-Dives für mehr Transparenz
-
Risikobewertung kritischer Prozesse durch Proof-of-Concept-Teststellungen
Analytics & Business Data
-
Analyse bestehender BI-Landschaften
-
Definition einer Zielarchitektur
-
Governance-Modell für Daten & Ownership
EPPM
- Architektur-Szenarien für projektgetriebene Organisationen
- Entwicklung Zielbild Ressourcenmanagement
- Bewertung der Integration Finance ↔ Projekte
- Proof-of-Concept für individuelle Szenarien
Wofür SAP SPRM gedacht ist
SAP SPRM ist sinnvoll für Unternehmen, die:
- Projekte operativ planen und steuern müssen
- Ressourcen über mehrere Projekte hinweg koordinieren möchten
- Transparenz über Auslastung, Verfügbarkeit und Kapazitäten benötigen
- ihre Projektabwicklung strukturiert und systemgestützt organisieren wollen
Wenn Projekte nicht nur gesteuert, sondern tatsächlich umgesetzt werden, braucht es operative Steuerung.
Wie Phoron SAP SPRM einsetzt
Phoron positioniert SAP SPRM bewusst als operative Ergänzung – nicht als strategisches Steuerungstool:
Fokus auf Umsetzbarkeit im Alltag
Integration in ERP und Prozesse
Transparenz statt Komplexität
Enablement der Fachbereiche
Unser Grundsatz:
Projektmanagement muss im Alltag funktionieren – nicht nur im Konzept.
Typische Einsatzszenarien mit SAP SPRM
- Ressourcenplanung über mehrere Projekte hinweg
- Steuerung von Projektteams und Kapazitäten
- Transparenz über Auslastung und Verfügbarkeit
- Unterstützung der operativen Projektplanung
- Verbindung von Projekt- und Ressourcenperspektive
Relevante Services für SAP BDC
SAP SPRM und
SAP EPPM im Zusammenspiel
SAP SPRM und SAP EPPM ergänzen sich, verfolgen jedoch unterschiedliche Ziele:
SAP EPPM –
strategische Steuerung
- Priorisierung von Projekten
- Portfolio- und Investitionssteuerung
- Entscheidungsunterstützung für das Management
- Ziel: Die richtigen Projekte auswählen und steuern
SAP SPRM –
operative Umsetzung
- Ressourcenplanung im Tagesgeschäft
- Projektplanung und -durchführung
- Steuerung von Kapazitäten und Auslastung
- Ziel: Projekte effizient umsetzen
Gemeinsam bilden sie eine durchgängige Projektsteuerung – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Häufige Fragen zu SAP Project & Resource Management
Teilweise. Es fokussiert stärker auf Ressourcen- und Kapazitätsplanung als viele klassische Tools.
Nicht zwingend. Oft wird SPRM ergänzend eingesetzt, insbesondere für Ressourcen- und Kapazitätssteuerung.
Nein – aber häufig sinnvoll. EPPM steuert strategisch, SPRM unterstützt operativ.
Das hängt stark von der gewünschten Planungstiefe ab. Mit klarem Fokus bleibt die Einführung gut beherrschbar.
Wenn:
- Projekte sehr einfach strukturiert sind
- Ressourcenplanung informell ausreichend funktioniert
- bestehende Tools den Bedarf vollständig abdecken
Nicht jede Organisation braucht ein dediziertes Ressourcenmanagement –
aber jede sollte wissen, wie sie ihre Kapazitäten steuert.
SAP SPRM sinnvoll einsetzen
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Sie Projekte operativ steuern und Ressourcen effizient einsetzen – integriert in Ihre Prozesse und abgestimmt auf Ihre Organisation.
Michael Herrmann-Preschnofsky
Managing Director Germany Sales Director