PROJEKTMANAGEMENT MIT SAP

Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer Plattform managen

Die PPM Lösungen von SAP für unternehmensweites Projektmanagement decken den gesamten Projekt-Lebenszyklus ab, sind voll integriert mit Ihrem ERP System und geben Ihnen damit einen Überblick über Finanz- und Personalressourcen. Ein Single Point of Truth für Ihr PMO, der das gesamte Projekt-Portfolio umfasst und fundierte strategische Entscheidungen ermöglicht.

Single Point of Truth für Ihre Projekt-Portfolios

Nutzen Sie eine unternehmensweite Lösung für das Management verschiedener Portfolios:

Entwicklungsprojekte
Innovationsprojekte
Kundenprojekte
Organisationsprojekte
IT-Projekte
Investitionsprojekte

In all diesen Feldern ist die Herausforderung, Transparenz und einen Single Point of Truth zu schaffen. Die vollintegrierten Lösungen von SAP unterstützen Ihre Organisation - von der Abteilung bis zum multinationalen Konzern - sowie ein oder mehrere Project Management Offices.

Flussdiagramm zur Veranschaulichung der Ausrichtung der Projektdurchführbarkeit an den Unternehmenszielen mit detaillierten Angaben zu den Komponenten des Projektportfolios und -managements.

"Great, efficient and professional team, leading us through the process, from the concept to the post-implementation. They gave us great confidence, ensuring that the design fit our needs, that the implementation was seamless, and that the problems found were quickly and assertively solved. We now have an integrated system to manage our R&D Project portfolio, as a single point of truth, increasing our process efficiency and reducing the time to market for our solutions."

Guilherme Pianetti

R&D Strategy and Management Head, RHI Magnesita

Management

Informationen ohne Zeitverzug
Status, Fortschritt, Kosten, Plan/Ist Vergleiche
überschaubare Ansichten auch bei großen Portfolios

Projektleiter

alle Informationen aus einer Quelle
Echtzeitinformationen
Statusberichte auf Knopfdruck
Auswertungen auf verschiedenen Stufen und immer im richtigen Bezug

Portfoliomanager

Ansichten der ihnen zugewiesenen Bereiche
Detailansichten verzweigbar bis zu einzelnen Programmen oder Projekten
Unterstützung im strategischen Portfoliomanagement

Projektmitarbeiter

zentraler Einstiegspunkt für ihre Projekte
Alle Informationen an einer Stelle ersichtlich
keine redundante Datenhaltung

Controller

neue Sichten auf Finanzdaten im Projektportfolio
einfachere und schnellere Durchführung von Konsolidierung, Langfristplanung und Monitoring

"Ein professionelles Werkzeug für unsere Projektleiter und Portfolioverantwortlichen, das mich auch hervorragend bei meinen Aufgaben als Leiter des PMO's der Wien Energie unterstützt."

Marcus Paulus

Head of PMO at Wien Energie

Projektideen einreichen

Reichen Sie einen grob geplanten Vorschlag ein, gleichen Sie ihn mit Ihrem Portfolio und Unternehmenszielen ab, und genehmigen Sie die Idee.

Projekte und Ressourcen planen, steuern und umsetzen

Planen Sie Kosten, Termine und Ressourcen zu Ihrem Projekt, und reagieren Sie schnell auf Änderungen. Verteilen Sie Aufgaben, melden Sie zurück, und berichten über den Fortschritt.

Portfolio planen und steuern

Behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte unternehmensweit, planen und steuern Sie abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele, und finden Sie den optimalen Projektmix, um Ressourcen und Budgets ideal auszulasten.

Controlling und Reporting

Erhalten Sie jederzeit alle Informationen zum Projekt, behalten Sie Kosten, Termine, Ressourcen und Verbindlichkeiten im Auge, und reporten Sie in Echtzeit.

"Dank eines hoch motivierten Teams, einer strukturierten Herangehensweise seitens Phoron, konnten wir S/4 PPM innerhalb kurzer Zeit erfolgreich implementieren. Aufgrund der ausgezeichneten Zusammenarbeit und des wertschätzenden Umfelds, freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung von S/4 PPM!"

Florian Kalsberger

PORR AG

Agil, mobil, innovativ - holen Sie das Beste für Ihr PMO heraus

Unser Portfolio rund um PPM umfasst on-premise und Cloud Lösungen für verschiedenste Branchen und Bereiche, wie z.B. IT-Abteilungen oder Dienstleistungsunternehmen. Auch Energieversorger, Stahlhersteller und Flughäfen haben wir bereits zu einem effizienten, vollumfänglichen Projektmanagement verholfen.

Von schlank bis Multi-ERP: wir kennen unsere Lösungen bis ins Detail, wissen was möglich ist und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welches Setup Ihr PMO am besten unterstützt.

Mobile Anwendungen, interaktive Dashboards und sprachgesteuerte Funktionen können wir ebenso liefern, wie die Integration von Dokumentenmanagementsystemen, Collaboration Tools, und alles was das Arbeiten in Projekten einfacher, schneller und agiler macht.

Einblick von außen in einen Besprechungsraum in den Phoron-Räumlichkeiten, in welchem gerade ein Gespräch zwischen drei Personen stattfindet

"Wir bei Osram Opto Semiconductors schätzen die kompetente, motivierte und partnerschaftliche Unterstützung bei der Umsetzung unserer Anforderungen in das SAP PPM. Die agile Methodik und das Augenmerk auf realistische Sprint Planung und vereinbarte Abnahmekriterien hat unter anderem zum Erfolg beigetragen. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit Phoron in der Zukunft."

Thomas Kling

Director Innovation & IP Management, OSRAM Opto Semiconductors GmbH

Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer Plattform managen

Projektmanagement mit SAP

Single Point of Truth für Ihre Projekt-Portfolios

Referenzstory Genuss-Molkerei ZOTT

Vorteile für alle Projektbeteiligten